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有机肥生产设备等企业何以安身立命

       近年来,有机肥生产设备市场普遍低迷,但农药行业却整体保持良好的运行状况。面对市场的旺盛需求,不少农药企业递交了满意答卷,不过也有一些农药企业惨淡经营,面临倒闭风险。
 
        笔者了解到的情况也是如此:业内一些杀虫剂、杀菌剂、除草剂等骨干企业,无不具有驰骋市场的拳头产品,在各自获得了市场优势地位的同时,也造就了农药行业的整体稳定与繁荣。然而,与之泾渭分明的是,不少中小农药企业生产经营难以为继,处于生死边缘,可谓一脚门里一脚门外。

        笔者认为,中小农药企业要打破这种处境冰火两重天的命运悬殊,就必须尽快调整经营策略,在做专业、做趋势和做环保等几个方面下足功夫。

        做专业。意思是走专业化的路子,就某个或几个产品做专、做优、做精。有道是术业有专攻,只有笃定了自己的专业方向,才能心无旁骛,才会有深度研发,也才可能形成突破,使自家产品始终处于行业领先地位,从高附加值和市场话语权中获取更多的市场份额。相反,如果企业习惯见异思迁,看到市场出现某个赚钱产品,不考虑专业和关联度,就匆忙融资上马项目,幸运的或许能分得一杯羹,运气差的可能没等项目投产行情就过去了。纵观行业近几年的发展,这类事件不胜枚举,早几年的草甘膦投资热就是最具代表性的例子。

        做趋势。传统农药向现代农药转变的一个显著标志,就是产品的科技含量更高、效果更优越,同时产业结构更趋合理。因此,中小农药企业一定要遵循工信部等四部门出台的《农药产业政策》宏观指导意见,熟稔我国农药工业在总量控制、产业布局、工艺技术和市场培育等方面的中长期发展目标,从而确立自己的发展定位。企业要在转型升级上下大力气,还要洞悉除草剂、杀菌剂比重上升,杀虫剂比重下降这种结构变化特点,及时做出方向调整。

        同时,企业特别要对照相关产业政策,过滤自己的产品体系,决定其去留。例如,农业部等5部门于2011年发布第1586号公告,决定分步淘汰现有高毒农药,其中对苯线磷等10种替代品种较高的农药撤销登记、停止生产;又如第1745号公告,决定自2014年7月1日起,撤销百草枯水剂登记和生产许可、停止生产,并于2016年7月1日停止其水剂在国内的销售和使用。可见,中小农药企业如果跟不上行业发展趋势,不能掌握市场法则,别说生存困难,惨遭淘汰也是必然的。

        做环保。当前及今后很长时间,农药的根本出路是绿色、低毒、低残留,这不仅是保护环境的需要,更是民生的需要。而当前,一些中小农药、有机肥生产设备企业由于长期盈利能力低下,没有更多资金用于添置环保设施,只能用偷偷摸摸的办法应对各种检查,这无疑是在不断积聚与累加环保核查风险,实质是命悬一线。如此开开停停,严重影响了企业正常的生产秩序,使经营活动陷入恶性循环。

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